90 nap és leszállítom azt az új kollégádat, akiről azt hitted, hogy talán nem is létezik.
Lízingelnéd Watsing Dorit?
90 nap és leszállítom azt az új kollégádat, akiről azt hitted, hogy talán nem is létezik.
Lízingelnéd Watsing Dorit?
Lízingelnéd Watsing Dorit?
90 nap és leszállítom azt az új kollégádat, akiről azt hitted, hogy talán nem is létezik.
Lízingelnéd Watsing Dorit?
Az új emberek pótlásától semmi értelmesre nem marad se időd, se energiád? Ráadásul nem is eredményes!
Szinte elszorul a torkod, amikor vissza kell mondanod egy szuper megrendelést, mert nincs elég megfelelő embered a vállaláshoz?
Van pár kulcsembered, de annyira túl vannak terhelve, félő, ha ez így megy tovább, elveszíted őket?
A #1 kérdés, amivel a legtöbb ügyfelem hozzám fordul, ez:
Tényleg elfogytak a jó emberek a munkaerőpiacról?
És megértem.
Igen, nehéz tisztán látni a munkaerőpiaci helyzetet és nehéz ugyanazokkal a módszerekkel és eszközökkel, amivel az elmúlt 100 évben toboroztunk, eredményt elérni.
Túl sok a lehetséges megoldás, amiből okosan kell választani:
- a trendi online személyiség-tesztektől
- a csili-vili franchise-olt és jogvédett kiválasztási tölcséreken át,
- a kötelezően megkerülhetetlennek hitt állás portálokig.
+ ott van még a motivációs csodatréningek végtelen sora…
A #1 kérdés, amivel a legtöbb ügyfelem hozzám fordul, ez:
Tényleg elfogytak a jó emberek a munkaerőpiacról?
Tényleg elfogytak a jó emberek a munkaerőpiacról?
És megértem.
Igen, nehéz tisztán látni a munkaerőpiaci helyzetet és nehéz ugyanazokkal a módszerekkel és eszközökkel, amivel az elmúlt 100 évben toboroztunk, eredményt elérni.
Túl sok a lehetséges megoldás, amiből okosan kell választani:
a trendi online személyiség-tesztektől
a csili-vili franchise-olt és jogvédett kiválasztási tölcséreken át,
a kötelezően megkerülhetetlennek hitt állás portálokig.
+ ott van még a motivációs csodatréningek végtelen sora…
De mi az IGAZI válasz a kérdésedre? Ez:
De mi az IGAZI válasz a kérdésedre? Ez:
Olyan embert kell kiválasztanod, aki legalább 2 évig a topon teljesít a cégedben.
Most beszáll, azonnal felveszi a tempót és együtt nő veled.
Ezt hívom JÖVŐKÉPes munkatársnak.
Készen állsz
a megtalálásukra?
Készen állsz
a megtalálásukra?
Készen állsz
a megtalálásukra?
Felkészültél arra, hogy heteken belül belépnek a céged ajtaján az álomalkalmazottjaid végre?
Felkészültél arra, hogy heteken belül belépnek a céged ajtaján az álomalkalmazottjaid végre?
Ha valóra akarod váltani azt a jövőképet, amit a cégednek szántál, akkor itt van hozzá a kulcs:
Ha valóra akarod váltani azt a jövőképet, amit a cégednek szántál, akkor itt van hozzá a kulcs:
Ne olyan embert keress, aki a céged TEGNAPI elakadását tudja megoldani.
Ne is olyat, aki a MAI fojtogató feladataidat képes helyetted elvégezni.
Hanem olyat, aki a HOLNAPI legnagyobb kihívásodban is helyt tud veled állni!
Miért mondom ezt?
Miért mondom ezt?
MERT:
MERT:
Az, aki a TEGNAPI problémáidat tudja megoldani, az már holnapra kolonc lesz a nyakadon.
Olyan embert vegyünk fel, aki a HOLNAPI legnagyobb kihívásodban is helyt fog állni melletted!
Állásinterjú megtartása
Állásinterjú megtartása
Álláshirdetés
Álláshirdetés
Alkalmazott integrálása
Alkalmazott integrálása
Toborzási kampány
Toborzási kampány
Szervezet felépítése
Szervezet felépítése
És amikor megtalálod ezeket az embereket akkor:
És amikor megtalálod ezeket az embereket akkor:
Kiemelkedsz, felgyorsulsz, hiszen már nem csak a szolgáltatásod lesz magasabb szintű, hanem az erőforrásaid is.
Kiemelkedsz, felgyorsulsz, hiszen már nem csak a szolgáltatásod lesz magasabb szintű, hanem az erőforrásaid is.
Körbe leszel véve olyan emberekkel, akik húzni fogják előre a cégedet, téged! Új lendületet adva a terveidnek!
Körbe leszel véve olyan emberekkel, akik húzni fogják előre a cégedet, téged! Új lendületet adva a terveidnek!
Igen, ez azt jelenti, hogy „jövőképes” embereket kell felvenned.
Olyanokat, akik rendelkeznek azokkal a kompetenciákkal, mely biztosítja számodra, hogy
- Ők is fejlődni akarnak a cégeddel együtt
- Rugalmasak a változásokat illetően
- Téged is motiváltabbá tesznek, újra lesz hited abban, hogy ezzel a csapattal bármi lehetséges
Igen, ez azt jelenti, hogy „jövőképes” embereket kell felvenned.
Igen, ez azt jelenti, hogy „jövőképes” embereket kell felvenned.
Olyanokat, akik rendelkeznek azokkal a kompetenciákkal, mely biztosítja számodra, hogy
Olyanokat, akik rendelkeznek azokkal a kompetenciákkal, mely biztosítja számodra, hogy
Ők is fejlődni akarnak a cégeddel együtt
Rugalmasak a változásokat illetően
Téged is motiváltabbá tesznek, újra lesz hited abban, hogy ezzel a csapattal bármi lehetséges
Ők is fejlődni akarnak a cégeddel együtt
Rugalmasak a változásokat illetően
Téged is motiváltabbá tesznek, újra lesz hited abban, hogy ezzel a csapattal bármi lehetséges
Tépjük le a ragtapaszt és nézzünk be alá!
Tépjük le a ragtapaszt és nézzünk be alá!
Mekkorát ugranának előre a céged eredményei, ha lenne jó pár olyan munkatársad:
akinek a tudásszomja a te cégedet szolgálja és neked hozza az eredményeket
(ez nem lutri, hanem egy előre szűrhető kompetencia!)
(ez nem lutri, hanem egy előre szűrhető kompetencia!)
akinek a hozzáállása már most jobb, mint a melletted tengődő, kiégett kollegáidé
(a megfelelő interjú-szituációkban jól felismerhető!)
(a megfelelő interjú-szituációkban jól felismerhető!)
már bebizonyította az életben, hogy aminek értelmét látja, amellett akár hosszabb távon is képes kitartani, teljesen mindegy, hogy 23 vagy 47 éves
már bebizonyította az életben, hogy aminek értelmét látja, amellett akár hosszabb távon is képes kitartani, teljesen mindegy, hogy 23 vagy 47 éves
(strukturált kérdezéssel és kutatással leellenőrizhető)
(strukturált kérdezéssel és kutatással leellenőrizhető)
Felejtsd el, hogy ki vagy szolgáltatva a „nem tökéletes” munkavállalóidnak!
Felejtsd el, hogy ki vagy szolgáltatva a „nem tökéletes” munkavállalóidnak!
Átvezetem a cégedet a „szenvedek, hogy legyen végre egy új emberem” jelenkorból a „megszerzem azt a munkavállalót, aki biztosítja, hogy lesz a cégednek jövője” modellbe!
Átvezetem a cégedet a „szenvedek, hogy legyen végre egy új emberem” jelenkorból a „megszerzem azt a munkavállalót, aki biztosítja, hogy lesz a cégednek jövője” modellbe!
Hozhatom ezeket az új embereket a cégedbe???
Pont rám van szükséged, …!
… mert jövőbe látó gömb nélkül is betonbiztosan meg tudom mondani, hogy aki ott ül velem szemben az interjún, az 2 év múlva egy kolonc lesz a nyakadon VAGY egy csúcsteljesítő
… mert leinterjúztattam már több, mint 15 000 jelentkezőt különböző iparágakban
… mert soha nincs gondom azzal, hogy legyen elegendő potenciális jelölt a toborzási kampányaimnak köszönhetően
… mert nem hagyom, hogy a személyiségtesztekre adott válaszoknak bedőlj, inkább felmérem neked, hogy az a jelölt valójában meg fogja-e tudni oldani a munkaköréből adódó nehezebb szituációkat
… mert minden jelölt – abból a 3287 főből -, akiket kiválasztottam, bőségesen megtermelte az „árát”
… mert elmegyek addig – annak érdekében, hogy megszerezzem a cégednek a jövőképes embereket, – ameddig Te sosem!
Pont rám van szükséged, …!
… mert jövőbe látó gömb nélkül is betonbiztosan meg tudom mondani, hogy aki ott ül velem szemben az interjún, az 2 év múlva egy kolonc lesz a nyakadon VAGY egy csúcsteljesítő
… mert leinterjúztattam már több, mint 15 000 jelentkezőt különböző iparágakban
… mert soha nincs gondom azzal, hogy legyen elegendő potenciális jelölt a toborzási kampányaimnak köszönhetően
… mert nem hagyom, hogy a személyiségtesztekre adott válaszoknak bedőlj, inkább felmérem neked, hogy az a jelölt valójában meg fogja-e tudni oldani a munkaköréből adódó nehezebb szituációkat
… mert minden jelölt – abból a 3287 főből -, akiket kiválasztottam, bőségesen megtermelte az „árát”
… mert elmegyek addig – annak érdekében, hogy megszerezzem a cégednek a jövőképes embereket, – ameddig Te sosem!
Annyi tapasztalatom gyűlt össze a legnehezebben kezelhető munkaerőről, a maifiatalokról, hogy írtam egy könyvet.
Annyi tapasztalatom gyűlt össze a legnehezebben kezelhető munkaerőről, a maifiatalokról, hogy írtam egy könyvet.
Ha meg akarod érteni, miért működnek máshogy és Hogyan dolgozz velük együtt frusztráció nélkül
Ha meg akarod érteni, miért működnek máshogy és Hogyan dolgozz velük együtt frusztráció nélkül
Olvasd el a könyvem!
Ezt mondják róla:
“Vezetőként évek óta „küzdök” a maifiatalok munkába való integrálásával. Ez a könyv egy óriási segítség volt…
Szeretem, hogy Dóri végig konkrét példákkal segíti a megértést és ezek mind használhatók. Nagyon tetszik, hogy a könyv nyelvezete ilyen őszinte, „megmondó”, és ezáltal tényleg belelátsz az adott szituációkba.”
Makovényi-Soós Adrienn, ügyvezető, tulajdonos, Schüssler Natur Cosmedics
Fontos tisztáznunk, hogy bármire is gondolsz,
ha azt mondom HR-es,
na Én nem olyan vagyok.
Nem dolgozom klasszikus fejvadászként sem.
Feudális szervezetfejlesztő sem vagyok.
Nem tapasztalak be a múltban létrejött sémákba, hanem kimozgatlak onnan, hogy jövőképes céged legyen.
Feudális szervezetfejlesztő pedig végképp nem vagyok! Semmilyen szervezetfejlesztési sémát nem használok, mert az mind a múltban jött létre a múltbeli tapasztalatokra és munkakultúrára alapozva.
A Hiring Your Vision módszertan feltalálója vagyok.
Jövőképessé teszem a cégedet, jövőképes HR stratégiával és jövőképes emberekkel.
Milyen velem együtt dolgozni?
Ezt mind rólam mondták az ügyfeleim – és én vállalom is.
Szeretek nyílt kártyákkal játszani – remélem, te is!
„Nem szabad neki azt mondani, hogy így szoktuk”
Kiégtem. Mégegyszer elmondom: ha működne az így szoktuk, akkor felvennél egy HR tanácsadót vagy egy szervezetfejlesztőt – több ezer kóricál a piacon – aki pontosan „így szokta” és ugyanazzal az „eredményességgel” búslakodhatnátok a meetingeken megbeszélve, hogy sz@r a munkaerőpiac és nincs egy értelmes munkavállaló sem.
„Leállította a nemzetközi személyiségtesztjeinket”
Nem hiszek a személyiségtesztekben. A személyiségtesztekre az emberek azt válaszolják, amit szerintük kellene válaszolniuk. Én vagyok a szűrő, amin csak azok jutnak át, akik nem csak egy személyiségteszt alapján az ideális jelöltek, hanem valóban a céged jövőjébe passzoló emberek. Ezért nincs személyiségtesztekre elköltött több százezer forint.
„Leállította az agilis próbálkozásainkat.”
Az agilis, a lean vagy bármilyen szervezetfejlesztési megoldás pontosan annyira lehet hasznos, amennyire haszontalan. A legtöbb esetben „ezekkel” a szervezetfejlesztésekkel próbálnak ragtapaszt tenni a „nem tudunk új embert felvenni” sebre. Az alapokat kell először rendbe tenni: az ember állományt. Attól nem fognak sorban állni a küszöbödön a jelöltek, hogy agilis cég lettél!Sz@r emberekkel, „fizetett ellenségekkel” lehetsz te agilis, de minek?!
„Frászt kaptam, amikor lekapcsolta az álláshirdetési portálokon feladott hirdetéseinket”
A legtöbb álláshirdetés egyetlen dologban különbözik: a hirdető cég nevében. A rendkívül „kreatívak” még megpróbálkoznak egy frappáns „nevezzük el másnak a pozíciót” trükkel. Miért gondolja bárki, hogy egy álláskereső, aki több száz ajánlat közül válogathat bizsergő vágyat érez majd egy sablon álláshirdetés olvasása láttán?! Nem hiszek az álláshirdetési portálokon feladott klasszikus álláshirdetésekben – nem is szeretek nekik havi százezreket kifizetni – te se tedd!
Hogyan dolgozunk együtt?
Nem „beszélgetünk”.
Nem „beszélgetünk”.
Nincs több órás, napos ötletelés, hogy hogyan csináljuk.
Nem „tanácsadgatunk”
Nem „tanácsadgatunk”
Nincs tanácsadás, ahol elmondom mit valósíts meg, majd magadra hagylak.
Nincs tanácsadás, ahol elmondom mit valósíts meg, majd magadra hagylak.
Nincs „szervezetátvilágítás”
Nincs „szervezetátvilágítás”
Nem azzal kezdem, hogy felboncolom a céged, hogy miket tegyél rendbe és akkor majd lesz embered!
Nem azzal kezdem, hogy felboncolom a céged, hogy miket tegyél rendbe és akkor majd lesz embered!
Minden együttműködés egy nagyon egyértelműen körülhatárolt feladattal kezdődik:
Minden együttműködés egy nagyon egyértelműen körülhatárolt feladattal kezdődik:
vegyünk fel embert az általad megjelölt munkakörbe és forgassuk be a cégedbe!
vegyünk fel embert az általad megjelölt munkakörbe és forgassuk be a cégedbe!
Mi a garancia? Ha én nem tudok embert felvenni a cégedbe, akkor inkább csukd be a boltod!
Mi a garancia? Ha én nem tudok embert felvenni a cégedbe, akkor inkább csukd be a boltod!
Hogyan dolgozunk együtt?
Nem „beszélgetünk”.
Nem „beszélgetünk”.
Nincs több órás, napos ötletelés, hogy hogyan csináljuk.
Nem „tanácsadgatunk”
Nem „tanácsadgatunk”
Nincs tanácsadás, ahol elmondom mit valósíts meg, majd magadra hagylak.
Nincs tanácsadás, ahol elmondom mit valósíts meg, majd magadra hagylak.
Nincs „szervezetátvilágítás”
Nincs „szervezetátvilágítás”
Nem azzal kezdem, hogy felboncolom a céged, hogy miket tegyél rendbe és akkor majd lesz embered!
Nem azzal kezdem, hogy felboncolom a céged, hogy miket tegyél rendbe és akkor majd lesz embered!
Minden együttműködés egy nagyon egyértelműen körülhatárolt feladattal kezdődik:
Minden együttműködés egy nagyon egyértelműen körülhatárolt feladattal kezdődik:
vegyünk fel embert az általad megjelölt munkakörbe és forgassuk be a cégedbe!
vegyünk fel embert az általad megjelölt munkakörbe és forgassuk be a cégedbe!
Mi a garancia? Ha én nem tudok embert felvenni a cégedbe, akkor inkább csukd be a boltod!
Mi a garancia? Ha én nem tudok embert felvenni a cégedbe, akkor inkább csukd be a boltod!
Alig várom, hogy megkeress, ha
Ambiciózusan építetted fel a céged és meggyőződésed, hogy bőven van még mit kihozni belőle.
Hiszel a minőségben és tudod, hogy
ennek meg kell fizetni az árát.
Nem hiszel a túlárazott, „sztár” munkavállalókban, akiktől hasra kell esni…
Tisztában vagy vele, hogy szükséged van egy átgondolt növekedési modellre.
Odavernél a többi cégnek azzal, hogy munkahelyként is a legjobbak vagytok.
Vágysz arra, hogy az emberek jelentkezzenek hozzátok: „itt akarok dolgozni!”
Lci soha ne akarj velem dolgozni, ha
A munkavállaló számodra egy sor az excelben, akinél ugyanaz a fő cél vezérel – termelje meg az árát, hozzon profitot, mint a lízingelt gyártóberendezésed.
Feudális szervezetként működsz, a fizetési csomagért ott ülő menedzserekkel.
A HR osztályod okosabb mindenkinél.
Azt valljátok, hogy „mi ilyen cég vagyunk”, változzanak a munkavállalók, ha itt akarnak dolgozni.
Nem akarsz változtatni, csak szerezzen neked valaki – lehetőleg olcsón – jó embert.
Alig várom, hogy megkeress, ha
Ambiciózusan építetted fel a céged és meggyőződésed, hogy bőven van még mit kihozni belőle.
Hiszel a minőségben és tudod, hogy
ennek meg kell fizetni az árát.
Nem hiszel a túlárazott, „sztár” munkavállalókban, akiktől hasra kell esni…
Tisztában vagy vele, hogy szükséged van egy átgondolt növekedési modellre.
Odavernél a többi cégnek azzal, hogy munkahelyként is a legjobbak vagytok.
Vágysz arra, hogy az emberek jelentkezzenek hozzátok: „itt akarok dolgozni!”
Lci soha ne akarj velem dolgozni, ha
A munkavállaló számodra egy sor az excelben, akinél ugyanaz a fő cél vezérel – termelje meg az árát, hozzon profitot, mint a lízingelt gyártóberendezésed.
Feudális szervezetként működsz, a fizetési csomagért ott ülő menedzserekkel.
A HR osztályod okosabb mindenkinél.
Azt valljátok, hogy „mi ilyen cég vagyunk”, változzanak a munkavállalók, ha itt akarnak dolgozni.
Nem akarsz változtatni, csak szerezzen neked valaki – lehetőleg olcsón – jó embert.
Alig várom, hogy megkeress, ha
Ambiciózusan építetted fel a céged és meggyőződésed, hogy bőven van még mit kihozni belőle.
Hiszel a minőségben és tudod, hogy
ennek meg kell fizetni az árát.
Nem hiszel a túlárazott, „sztár” munkavállalókban, akiktől hasra kell esni…
Tisztában vagy vele, hogy szükséged van egy átgondolt növekedési modellre.
Odavernél a többi cégnek azzal, hogy munkahelyként is a legjobbak vagytok.
Vágysz arra, hogy az emberek jelentkezzenek hozzátok: „itt akarok dolgozni!”
Lci soha ne akarj velem dolgozni, ha
A munkavállaló számodra egy sor az excelben, akinél ugyanaz a fő cél vezérel – termelje meg az árát, hozzon profitot, mint a lízingelt gyártóberendezésed.
Feudális szervezetként működsz, a fizetési csomagért ott ülő menedzserekkel.
A HR osztályod okosabb mindenkinél.
Azt valljátok, hogy „mi ilyen cég vagyunk”, változzanak a munkavállalók, ha itt akarnak dolgozni.
Nem akarsz változtatni, csak szerezzen neked valaki – lehetőleg olcsón – jó embert.
„Új ember” megrendelő form
„Új ember” megrendelő form
A jelentkezési formban megadott adatok alapján Dori előminősíti a cégedet és ha úgy érzi, hatékonyan tudnátok együtt dolgozni, akkor felhív Téged telefonon. Átbeszélitek a felmerült kérdéseidet és Dori is feltesz neked párat. Ez alapján el tudjátok dönteni érdemes-e tovább lépnetek egy személyes találkozóra, ahol megbeszélitek az együttműködés feltételeit.
Amennyiben az előminősítés során úgy látja, hogy nem tudja támogatni a cégedet, emailben fogunk értesíteni erről.
48 órán belül mindenképpen keresni fogunk.
Betekintenél még jobban az általam képviselt HR szemléletbe?!
Betekintenél még jobban az általam képviselt HR szemléletbe?!
Nézz bele a posztjaimba instagramon
vagy ha mélyebb tartalomra vágysz
olvasd el a blogcikkeimet
A #1 kérdés, amivel a legtöbb ügyfelem hozzám fordul, ez:
Tényleg elfogytak a jó emberek a munkaerőpiacról?
És megértem.
Igen, nehéz tisztán látni a munkaerőpiaci helyzetet és nehéz ugyanazokkal a módszerekkel és eszközökkel, amivel az elmúlt 100 évben toboroztunk, eredményt elérni.
Túl sok a lehetséges megoldás, amiből okosan kell választani:
a trendi online személyiség-tesztektől
a csili-vili franchise-olt és jogvédett kiválasztási tölcséreken át,
a kötelezően megkerülhetetlennek hitt állás portálokig.
+ ott van még a motivációs csodatréningek végtelen sora…
