90 nap és leszállítom azt az új kollégádat, akiről azt hitted, hogy talán nem is létezik.
Lízingelnéd Watsing Dorit?
Akiknek már szállított Dori:
90 nap és leszállítom azt az új kollégádat, akiről azt hitted, hogy talán nem is létezik.
Lízingelnéd Watsing Dorit?
Akiknek már szállított Dori:
Érezted már azt, hogy ki vagy szolgáltatva,
mert nincs elég jövőképes embered?
Az új emberek pótlásától semmi értelmesre nem marad se időd,
se energiád? Ráadásul
nem is eredményes!
Szinte elszorul a torkod, amikor
vissza kell mondanod egy szuper megrendelést, mert nincs elég
megfelelő embered a vállaláshoz?
Van pár kulcsembered,
de annyira túl vannak terhelve,
félő, ha ez így megy tovább,
elveszíted őket?
A #1 kérdés, amivel a legtöbb ügyfelem hozzám fordul, ez:
Tényleg elfogytak a jó emberek
a munkaerőpiacról?
És megértem.
Igen, nehéz tisztán látni a munkaerőpiaci helyzetet és nehéz ugyanazokkal a módszerekkel és eszközökkel, amivel az elmúlt 100 évben toboroztunk, eredményt elérni.
Túl sok a lehetséges megoldás, amiből okosan kell választani:
- a trendi online személyiség-tesztektől
- a csili-vili franchise-olt és jogvédett kiválasztási tölcséreken át,
- a kötelezően megkerülhetetlennek hitt állás portálokig.
- ott van még a motivációs csodatréningek végtelen sora…
A #1 kérdés, amivel a legtöbb ügyfelem hozzám fordul, ez:
Tényleg elfogytak a jó emberek
a munkaerőpiacról?
És megértem.
Igen, nehéz tisztán látni a munkaerőpiaci helyzetet és nehéz ugyanazokkal a módszerekkel és eszközökkel, amivel az elmúlt 100 évben toboroztunk, eredményt elérni.
Túl sok a lehetséges megoldás, amiből okosan kell választani:
- a trendi online személyiség-tesztektől
- a csili-vili franchise-olt és jogvédett kiválasztási tölcséreken át,
- a kötelezően megkerülhetetlennek hitt állás portálokig.
- ott van még a motivációs csodatréningek végtelen sora…
De mi az IGAZI válasz a kérdésedre? Ez:
Olyan embert kell kiválasztanod, aki legalább 2 évig a topon teljesít a cégedben.
Most beszáll, azonnal felveszi a tempót és együtt nő veled.
Ezt hívom JÖVŐKÉPes munkatársnak.
Készen állsz a megtalálásukra?
Felkészültél arra, hogy heteken belül belépnek
a céged ajtaján az álomalkalmazottjaid végre?
Ha valóra akarod váltani azt a jövőképet, amit
a cégednek szántál, akkor itt van hozzá a kulcs:
Készen állsz a megtalálásukra?
Felkészültél arra, hogy heteken belül belépnek a céged ajtaján az álomalkalmazottjaid végre?
Ha valóra akarod váltani azt a jövőképet, amit a cégednek
szántál, akkor itt van hozzá a kulcs:
Miért mondom ezt?
MERT:
Miért mondom ezt?
MERT:
És amikor megtalálod ezeket az embereket akkor:
Kiemelkedsz, felgyorsulsz, hiszen már nem csak a szolgáltatásod lesz magasabb szintű, hanem az erőforrásaid is.
Körbe leszel véve olyan emberekkel, akik húzni fogják előre a cégedet, téged! Új lendületet adva a terveidnek!
Igen, ez azt jelenti, hogy „jövőképes” embereket kell felvenned.
Olyanokat, akik rendelkeznek azokkal a kompetenciákkal, mely biztosítja számodra, hogy
Ők is fejlődni akarnak a cégeddel együtt
Rugalmasak a változásokat illetően
Téged is motiváltabbá tesznek, újra lesz hited abban, hogy ezzel a csapattal bármi lehetséges
Tépjük le a ragtapaszt és nézzünk be alá
Mekkorát ugranának előre a céged eredményei, ha lenne jó pár olyan munkatársad:
akinek a tudásszomja a te cégedet szolgálja és neked hozza az eredményeket (ez nem lutri, hanem egy előre szűrhető kompetencia!)
akinek a hozzáállása már most jobb, mint a melletted tengődő, kiégett kollegáidé (a megfelelő interjú-szituációkban jól felismerhető!)
már bebizonyította az életben, hogy aminek értelmét látja, amellett akár hosszabb távon is képes kitartani, teljesen mindegy, hogy 23 vagy 47 éves (strukturált kérdezéssel és kutatással leellenőrizhető)
Tépjük le a ragtapaszt és nézzünk be alá
Mekkorát ugranának előre a céged eredményei, ha lenne jó pár olyan munkatársad:
akinek a tudásszomja a te cégedet szolgálja és neked hozza az eredményeket (ez nem lutri, hanem egy előre szűrhető kompetencia!)
akinek a hozzáállása már most jobb, mint a melletted tengődő, kiégett kollegáidé (a megfelelő interjú-szituációkban jól felismerhető!)
már bebizonyította az életben, hogy aminek értelmét látja, a mellett akár hosszabb távon is képes kitartani, teljesen mindegy, hogy 23 vagy 47 éves (strukturált kérdezéssel és kutatással leellenőrizhető)
Pont rám van szükséged, …!
… mert jövőbe látó gömb nélkül is betonbiztosan meg tudom mondani, hogy aki ott ül velem szemben az interjún, az 2 év múlva egy
kolonc lesz a nyakadon VAGY egy
csúcsteljesítő
… mert nem hagyom, hogy a személyiségtesztekre
adott válaszoknak bedőlj, inkább felmérem
neked, hogy az a jelölt valójában meg
fogja-e tudni oldani a munkaköréből
adódó nehezebb szituációkat
… mert leinterjúztattam már több,
mint 15 000 jelentkezőt különböző
iparágakban
… mert minden jelölt – abból a
3287 főből -, akiket kiválasztottam,
bőségesen megtermelte az „árát”
… mert soha nincs gondom azzal, hogy
legyen elegendő potenciális jelölt a
toborzási kampányaimnak köszönhetően
… mert elmegyek addig – annak
érdekében, hogy megszerezzem
a cégednek a jövőképes embereket,
– ameddig Te sosem!
Pont rám van szükséged, …!
… mert jövőbe látó gömb nélkül is betonbiztosan meg tudom mondani, hogy aki ott ül velem szemben az interjún, az 2 év múlva egy kolonc lesz a nyakadon VAGY egy csúcsteljesítő
… mert nem hagyom, hogy a személyiségtesztekre
adott válaszoknak bedőlj, inkább felmérem neked, hogy az a jelölt valójában meg fogja-e tudni oldani a munkaköréből adódó nehezebb szituációkat
… mert leinterjúztattam már több,
mint 15 000 jelentkezőt különböző
iparágakban
… mert minden jelölt – abból a
3287 főből -, akiket kiválasztottam,
bőségesen megtermelte az „árát”
… mert soha nincs gondom azzal, hogy legyen elegendő potenciális jelölt a toborzási kampányaimnak köszönhetően
… mert elmegyek addig – annak
érdekében, hogy megszerezzem
a cégednek a jövőképes embereket,
– ameddig Te sosem!
Annyi tapasztalatom gyűlt össze a legnehezebben kezelhető munkaerőről,
a maifiatalokról, hogy írtam egy könyvet.
Ha meg akarod érteni, miért működnek máshogy és Hogyan dolgozz velük együtt frusztráció nélkül
Olvasd el a könyvem!
Ezt mondják róla:
“Vezetőként évek óta „küzdök” a maifiatalok munkába való
integrálásával. Ez a könyv egy óriási segítség volt…
Szeretem, hogy Dóri végig konkrét példákkal segíti a megértést és ezek
mind használhatók. Nagyon tetszik, hogy a könyv nyelvezete ilyen
őszinte, „megmondó”, és ezáltal tényleg belelátsz az adott szituációkba.”
Makovényi-Soós Adrienn, ügyvezető, tulajdonos,
Schüssler Natur Cosmedics
Olvasd el a könyvem!
Ezt mondják róla:
“Vezetőként évek óta „küzdök” a maifiatalok munkába való
integrálásával. Ez a könyv egy óriási segítség volt…
Szeretem, hogy Dóri végig konkrét példákkal segíti a megértést és ezek
mind használhatók. Nagyon tetszik, hogy a könyv nyelvezete ilyen
őszinte, „megmondó”, és ezáltal tényleg belelátsz az adott szituációkba.”
Makovényi-Soós Adrienn, ügyvezető, tulajdonos,
Schüssler Natur Cosmedics
Fontos tisztáznunk, hogy
Én nem egy HR-es vagyok.
Nem dolgozom fejvadászként sem.
Feudális szervezetfejlesztő pedig végképp nem vagyok! Semmilyen
szervezetfejlesztési sémát nem használok, mert az mind a múltban jött
létre a múltbeli tapasztalatokra és munkakultúrára alapozva.
A Hiring Your Vision módszertan feltalálója vagyok.
Ha szeretnéd megismerni a módszertanomat >>>
Fontos tisztáznunk, hogy
Én nem egy HR-es vagyok.
Nem dolgozom fejvadászként sem.
Feudális szervezetfejlesztő pedig végképp nem vagyok! Semmilyen szervezetfejlesztési sémát nem használok, mert az mind a múltban jött
létre a múltbeli tapasztalatokra és munkakultúrára alapozva.
A Hiring Your Vision módszertan feltalálója vagyok.
Ha szeretnéd megismerni a módszertanomat >>>
Milyen velem együtt dolgozni?
Ezt mind rólam mondták az ügyfeleim – és én vállalom is.
Szeretek nyílt kártyákkal játszani – remélem, te is!
Milyen velem együtt dolgozni?
Ezt mind rólam mondták az ügyfeleim – és én vállalom is.
Szeretek nyílt kártyákkal játszani – remélem, te is!
Hogyan dolgozunk együtt?
Nem „beszélgetünk”.
Nincs több órás, napos ötletelés, hogy hogyan csináljuk.
Nem „tanácsadgatunk”
Nincs tanácsadás, ahol elmondom mit valósíts meg,
majd magadra hagylak.
Nincs „szervezetátvilágítás”
Nem azzal kezdem, hogy felboncolom a céged,
hogy miket tegyél rendbe és akkor majd lesz embered!
Minden együttműködés egy nagyon
egyértelműen körülhatárolt feladattal kezdődik:
vegyünk fel embert az általad megjelölt munkakörbe és forgassuk be a cégedbe!
Mi a garancia? Ha én nem tudok embert felvenni
a cégedbe, akkor inkább csukd be a boltod!
Hogyan dolgozunk együtt?
Nem „beszélgetünk”.
Nincs több órás, napos ötletelés, hogy hogyan csináljuk.
Nem „tanácsadgatunk”
Nincs tanácsadás, ahol elmondom mit valósíts meg, majd magadra hagylak.
Nincs „szervezetátvilágítás”
Nem azzal kezdem, hogy felboncolom a céged, hogy miket tegyél rendbe és akkor majd lesz embered!
Minden együttműködés egy nagyon egyértelműen körülhatárolt feladattal kezdődik:
vegyünk fel embert az általad megjelölt munkakörbe és forgassuk be a cégedbe!
Mi a garancia? Ha én nem tudok embert felvenni a cégedbe, akkor inkább csukd be a boltod!
Alig várom, hogy megkeress, ha
Ambiciózusan építetted fel a céged és meggyőződésed, hogy bőven van még mit kihozni belőle.
Hiszel a minőségben és tudod, hogy
ennek meg kell fizetni az árát.Nem hiszel a túlárazott, „sztár” munkavállalókban, akiktől
hasra kell esni…Tisztában vagy vele, hogy szükséged
van egy átgondolt növekedési
modellre.Odavernél a többi cégnek azzal,
hogy munkahelyként is a
legjobbak vagytok.Vágysz arra, hogy az emberek
jelentkezzenek hozzátok:
„itt akarok dolgozni!”
Lci soha ne akarj velem dolgozni, ha
A munkavállaló számodra egy sor az excelben, akinél ugyanaz a fő cél vezérel – termelje meg az árát, hozzon profitot, mint a lízingelt gyártóberendezésed.
Feudális szervezetként működsz, a fizetési csomagért ott ülő menedzserekkel.
A HR osztályod okosabb mindenkinél.
Azt valljátok, hogy „mi ilyen cég vagyunk”, változzanak a munkavállalók, ha itt akarnak dolgozni.
Nem akarsz változtatni, csak szerezzen neked valaki – lehetőleg olcsón – jó embert.
Alig várom, hogy megkeress, ha
Ambiciózusan építetted fel a céged és meggyőződésed, hogy bőven van még mit kihozni belőle.
Hiszel a minőségben és tudod, hogy
ennek meg kell fizetni az árát.Nem hiszel a túlárazott, „sztár” munkavállalókban, akiktől
hasra kell esni…Tisztában vagy vele, hogy szükséged
van egy átgondolt növekedési
modellre.Odavernél a többi cégnek azzal,
hogy munkahelyként is a
legjobbak vagytok.Vágysz arra, hogy az emberek
jelentkezzenek hozzátok:
„itt akarok dolgozni!”
Alig várom, hogy megkeress, ha
Ambiciózusan építetted fel a céged és meggyőződésed, hogy bőven van még mit kihozni belőle.
- Hiszel a minőségben és tudod, hogy ennek meg kell fizetni az árát.
Nem hiszel a túlárazott, „sztár” munkavállalókban, akiktől
hasra kell esni…Tisztában vagy vele, hogy szükséged van egy átgondolt növekedési modellre.
Odavernél a többi cégnek azzal,
hogy munkahelyként is a
legjobbak vagytok.Vágysz arra, hogy az emberek
jelentkezzenek hozzátok:
„itt akarok dolgozni!”
Lci soha ne akarj velem dolgozni, ha
A munkavállaló számodra egy sor az excelben, akinél ugyanaz a fő cél vezérel – termelje meg az árát, hozzon profitot, mint a lízingelt gyártóberendezésed.
Feudális szervezetként működsz, a fizetési csomagért ott ülő menedzserekkel.
A HR osztályod okosabb mindenkinél.
Azt valljátok, hogy „mi ilyen cég vagyunk”, változzanak a munkavállalók, ha itt akarnak dolgozni.
Nem akarsz változtatni, csak szerezzen neked valaki – lehetőleg olcsón – jó embert.