90 nap és leszállítom azt az új kollégádat, akiről azt hitted, hogy talán nem is létezik

Lízingelnéd Watsing Dori mindenre elszánt toborzási csapatát?

Rengeteg időt és energiát visz el az új emberek pótlása? Ráadásul többször zátonyra futsz?

Elszorul a torkod, amikor vissza kell mondanod egy szuper megrendelést, mert nincs elég megfelelő embered a vállaláshoz?

Van pár kulcsembered, de annyira túl vannak terhelve, félő, ha ez így megy tovább, elveszíted őket?

A #1 kérdés, amivel a legtöbb ügyfelem hozzám fordul:

Tényleg elfogytak a jó emberek a munkaerőpiacról?

Igen, nehéz tisztán látni a munkaerőpiaci helyzetet és nehéz ugyanazokkal a módszerekkel és eszközökkel, amivel az elmúlt 100 évben toboroztunk, eredményt elérni.

Túl sok a lehetséges megoldás, amiből okosan kell választani:

🔥 a trendi online személyiség-tesztektől
🔥 a csili-vili franchise-olt és jogvédett kiválasztási tölcséreken át,
🔥 a kötelezően megkerülhetetlennek hitt állás portálokig.

+ ott van még a motivációs csodatréningek végtelen sora…

De mi az IGAZI válasz a kérdésedre?

A JÖVŐKÉPes munkatárs.

Olyan embert kell kiválasztanod, aki legalább 2 évig a topon teljesít a cégedben.

Most beszáll, azonnal felveszi a tempót és együtt nő veled.

Készen állsz a megtalálásukra?

Felkészültél arra, hogy heteken belül belépnek a céged ajtaján az álomalkalmazottjaid végre?

Ha valóra akarod váltani azt a jövőképet, amit a cégednek szántál, akkor itt van hozzá a kulcs:

Ne olyan embert keress, aki a céged TEGNAPI elakadását tudja megoldani.

Ne is olyat, aki a MAI fojtogató feladataidat képes helyetted elvégezni.

Hanem olyat, aki a HOLNAPI legnagyobb kihívásodban is helyt tud veled állni!

Miért mondom ezt? Mert:

Az, aki a TEGNAPI problémáidat tudja megoldani, az már holnapra kolonc lesz a nyakadon.

Olyan embert vegyünk fel, aki a HOLNAPI legnagyobb kihívásodban is helyt fog állni melletted!

15 675+

állásinterjú megtartása

3 765+

alkalmazott integrálása

671+

álláshirdetés

389+

toborzási kampány

26+

felépített szervezet

1

hely, ami rád vár

És amikor megtalálod ezeket az embereket, akkor:

Kiemelkedsz, felgyorsulsz, mert már nem csak a szolgáltatásod lesz magasabb szintű, hanem az erőforrásaid is.

Körbe leszel véve olyan emberekkel, akik húzni fogják előre a cégedet, téged! Új lendületet adva a terveidnek!

Igen, ez azt jelenti, hogy „jövőképes” embereket kell felvenned.

Olyanokat, akik rendelkeznek azokkal a kompetenciákkal, mely biztosítja számodra, hogy

✅ Ők is fejlődni akarnak a cégeddel együtt
✅ Rugalmasak a változásokat illetően
✅ Téged is motiváltabbá tesznek, újra lesz hited abban, hogy ezzel a csapattal bármi lehetséges

Tépjük le a ragtapaszt és nézzünk be alá!

Mekkorát ugranának előre a céged eredményei, ha lenne jó pár olyan munkatársad:

  • akinek a tudásszomja a te cégedet szolgálja és neked hozza az eredményeket (ez nem lutri, hanem egy előre szűrhető kompetencia!)
  • akinek a hozzáállása már most jobb, mint a melletted tengődő, kiégett kollegáidé (a megfelelő interjú-szituációkban jól felismerhető!)
  • már bebizonyította az életben, hogy aminek értelmét látja, amellett akár hosszabb távon is képes kitartani, teljesen mindegy, hogy 23 vagy 47 éves (strukturált kérdezéssel és kutatással leellenőrizhető)

Felejtsd el, hogy ki vagy szolgáltatva a „nem tökéletes” munkavállalóidnak!

Átvezetem a cégedet a „szenvedek, hogy legyen végre egy új emberem” jelenkorból a „megszerzem azt a munkavállalót, aki biztosítja, hogy lesz a cégednek jövője” modellbe!

Hozhatom ezeket az új embereket a cégedbe?

Pont rám van szükséged, mert…

… jövőbe látó gömb nélkül is betonbiztosan meg tudom mondani, hogy aki ott ül velem szemben az interjún, az 2 év múlva egy kolonc lesz a nyakadon VAGY egy csúcsteljesítő .

Sőt…

… leinterjúztattam már több, mint 15 000 jelentkezőt különböző iparágakban

… minden jelölt – abból a 3287 főből -, akiket kiválasztottam, bőségesen megtermelte az „árát”

… soha nincs gondom azzal, hogy legyen elég potenciális jelölt a toborzási kampányaimnak köszönhetően

… nem hagyom, hogy a személyiségtesztekre adott válaszoknak bedőlj, inkább felmérem neked, hogy az a jelölt valójában meg fogja-e tudni oldani a munkaköréből adódó nehezebb szituációkat

Fontos tisztáznunk valamit. Ugyanis én nem olyan “HR-es” vagyok, mint amire most gondolsz...

❌ Nem dolgozom klasszikus fejvadászként sem.

❌ Feudális szervezetfejlesztő sem vagyok.

Nem tapasztalak be a múltban létrejött sémákba, hanem kimozgatlak onnan, hogy jövőképes céged legyen.

A Hiring Your Vision módszertan feltalálója vagyok.

Jövőképessé teszem a cégedet, jövőképes HR stratégiával és jövőképes emberekkel.

Milyen velem együtt dolgozni?

Ezt mind rólam mondták az ügyfeleim – és én vállalom is.

Szeretek nyílt kártyákkal játszani – remélem, te is!

„Nem szabad neki azt mondani, hogy így szoktuk”
Kiégtem. Mégegyszer elmondom: ha működne az így szoktuk, akkor felvennél egy HR tanácsadót vagy egy szervezetfejlesztőt – több ezer kóricál a piacon – aki pontosan „így szokta” és ugyanazzal az „eredményességgel” búslakodhatnátok a meetingeken megbeszélve, hogy sz@r a munkaerőpiac és nincs egy értelmes munkavállaló sem.
„Leállította a nemzetközi személyiségtesztjeinket”
Nem hiszek a személyiségtesztekben. A személyiségtesztekre az emberek azt válaszolják, amit szerintük kellene válaszolniuk. Én vagyok a szűrő, amin csak azok jutnak át, akik nem csak egy személyiségteszt alapján az ideális jelöltek, hanem valóban a céged jövőjébe passzoló emberek. Ezért nincs személyiségtesztekre elköltött több százezer forint.
„Leállította az agilis próbálkozásainkat.”
Az agilis, a lean vagy bármilyen szervezetfejlesztési megoldás pontosan annyira lehet hasznos, amennyire haszontalan. A legtöbb esetben „ezekkel” a szervezetfejlesztésekkel próbálnak ragtapaszt tenni a „nem tudunk új embert felvenni” sebre. Az alapokat kell először rendbe tenni: az ember állományt. Attól nem fognak sorban állni a küszöbödön a jelöltek, hogy agilis cég lettél! Sz@r emberekkel, „fizetett ellenségekkel” lehetsz te agilis, de minek?!
„Frászt kaptam, amikor lekapcsolta az álláshirdetési portálokon feladott hirdetéseinket”
A legtöbb álláshirdetés egyetlen dologban különbözik: a hirdető cég nevében. A rendkívül „kreatívak” még megpróbálkoznak egy frappáns „nevezzük el másnak a pozíciót” trükkel. Miért gondolja bárki, hogy egy álláskereső, aki több száz ajánlat közül válogathat bizsergő vágyat érez majd egy sablon álláshirdetés olvasása láttán?! Nem hiszek az álláshirdetési portálokon feladott klasszikus álláshirdetésekben – nem is szeretek nekik havi százezreket kifizetni – te se tedd!

Hogyan dolgozunk együtt?

Leprofilozom egy nap alatt a cégedet

annak érdekében, hogy a megfelelő ember kerüljön a megfelelő helyre

Nem tanácsot adok, hanem

megvalósítunk egy legendás toborzási kampányt a cégedre szabva

Rávilágítok a fejlesztendő területekre

de ettől függetlenül is szállítani fogjuk a legpotenciálisabb jelölteket

Minden együttműködés egy nagyon egyértelműen körülhatárolt feladattal kezdődik:

vegyünk fel embert az általad megjelölt munkakörbe és forgassuk be a cégedbe!

Mi a garancia? Ha én nem tudok embert felvenni a cégedbe, akkor inkább csukd be a boltod!

Gyakran kérdezitek tőlem ➡

Gyakran kérdezitek tőlem ⬇

Alig várom, hogy megkeress, ha

Lci soha ne akarj velem dolgozni, ha

Jó, ha tudod, mielőtt jelentkezel

Az űrlap kitöltése nem jár fizetési kötelezettséggel!

3 munkanapon belül keresni fogunk és a telefonos egyeztetést követően kerülhet sor megállapodásra köztünk, melynek szolgáltatási díját a teljesítések függvényében szükséges majd kiegyenlítened.

Sikeres audit esetén az alábbi módon tudod igénybe venni a Hiring Your Vision módszertan toborzási szolgáltatásunkat.

  1. Profilozás a cégedben az általunk „kiválasztott” vezetők és munkavállalók bevonásával személyes beszélgetés formájában.

    Díja: 275 000 Ft / nap

    Eredménye: Profilozás audit összefoglaló pdf dokumentumban

    Ez feltétele annak, hogy toborzási szolgáltatást biztosítsak a vállalkozásod számára.

  2. Toborzási kampány felépítése és menedzselése, 30 nap

    Díja: 250 000 Ft / toborzási kampány / 30 nap

  3. Sikerdíj beszerződött munkatárs esetén

    Díja: 250 000 Ft / beszerződött munkavállaló

Összeadtad? 775 000 Ft, igen.

Egy bruttó 680 000 Ft (nettó 452 000 Ft) munkabérrel rendelkező alkalmazott 1 havi bérköltsége.

Hányszor fizetted már ki feleslegesen?

Ettől foglak megkímélni.