Legyen olyan AI HR-ed, ami többet tesz a cégedért, mint plusz egy ember felvétele

Mindkettő működhet – de fontos, hogy olyan ember vegyen részt, akinek van rálátása a cég működésére és felhatalmazása arra, hogy változtatásokat vigyen végig.

A HRUP! nem HR-adminisztrációs képzés. Olyan kérdésekkel dolgozunk, amelyek közvetlenül érintik a szervezet felépítését, a vezetői működést, a munkaköröket, a teljesítményt, a bérezést, a kapacitást és végső soron a profitabilitást.

Ezért a résztvevőnek nem feltétlenül HR-esnek kell lennie. Döntési és megvalósítási képességre viszont szüksége lesz.

Semmi baj. Sőt.

A program egyik célja éppen az, hogy megértsd, milyen HR-rendszerre van valóban szüksége a cégednek, és ne azért vegyél fel egy HR-est, mert már mindenki azt mondja, hogy „ekkora létszámnál kellene”.

Felépítjük a rendszert, meghatározzuk a folyamatokat, a felelősségeket és azt is, hogy ezekből mit kell embernek végeznie, mit lehet vezetői feladatként működtetni, és hol tud AI vagy más technológia kapacitást felszabadítani.

Akkor nem a nulláról kezdünk.

Auditáljuk, hogy mi működik, mi az ami csak megszokásból létezik, mi hiányzik, és mi az, amit már másképp kellene csinálni.

A HRUP! nem attól értékes, hogy minél több HR-folyamatot építünk. Hanem attól, hogy a céged üzleti céljaihoz szükséges rendszert építjük fel – és közben azt is megvizsgáljuk, mit lehet egyszerűsíteni, automatizálni vagy AI-jal hatékonyabbá tenni.

Elsősorban azoknak a KKV-knak, amelyek már túlnőttek a teljesen informális, „mindenki mindent tud” működésen, de még nem akarnak nagyvállalati bürokráciát építeni.

A létszám önmagában azonban nem döntő.

A fontosabb kérdés az, hogy eljutott-e a céged arra a pontra, ahol a növekedést már nem feltétlen akarod több ember felvételével és a vezető még nagyobb terhelésével megoldani.

Ha igen, akkor érdemes részt venned.

Mindegyik – de egyik sem a klasszikus értelemben.
A HRUP! abból indul ki, hogy a HR nem egy elszigetelt funkció. A HR annak a rendszernek a része, amelynek segítségével a megfelelő kapacitást a megfelelő helyre teszed, világos felelősségeket teremtesz, teljesítményt vársz el, vezetőket működtetsz és végrehajtod az üzleti tervedet.
Ezért foglalkozunk emberekkel, munkakörökkel, folyamatokkal, vezetéssel, teljesítménnyel, adatokkal és AI-jal is.

Nem egy jegyzetfüzettel szeretnénk hazaküldeni.
A program során végigmész a saját céged HR- és szervezeti rendszerén: az auditon és szervezeti struktúrán keresztül a munkakörökön, felelősségeken, kompetenciákon, toborzáson, onboardingon, bérezésen és teljesítménymenedzsmenten át egészen a HR-mérésig és KPI-okig.
A cél az, hogy a végén ne csak azt tudd, mit kellene csinálnod, hanem legyen egy saját cégedre szabott rendszered ahhoz, hogyan fogod csinálni.

Igen.
A HRUP! alapelve: eszközök, nem önismereti körök.
Ahol lehet, használható struktúrákkal, sablonokkal, kérdéssorokkal, mátrixokkal, folyamatokkal és módszertanokkal dolgozunk. Ezeket nem azért kapod, hogy legyen még egy mappa a gépeden.
Azért kapod őket, hogy másnap elő tudd venni és elkezdhesd használni a saját cégedben.

Nem.

A programot úgy építettük fel, hogy cégvezetőként vagy a működésért felelős vezetőként is végig tudd követni.

Nem HR-szaknyelvet szeretnénk tanítani, hanem azt akarjuk megmutatni, hogyan lesz a HR-ből működő üzleti rendszer.

Ha már van HR-tapasztalatod, mélyebbre tudsz menni. Ha nincs, az alapoktól felépítjük azt a gondolkodásmódot, amelyre szükséged lesz.

Nem.

Az AI szakértői blokkokat úgy integráltuk a HRUP! teljes programjába, hogy akkor is követhetőek legyenek, ha jelenleg alig használod az AI-t.

Nem az a cél, hogy AI-szakértőt képezzünk belőled.

Azt akarjuk, hogy vezetőként fel tudd ismerni, hol tud az AI valódi kapacitást teremteni a szervezetedben, hol érdemes alkalmazni, és hol nem.

Az alapoktól indulunk, de megmutatjuk azt is, hová lehet eljutni vele.

Mert ma már nem az az első kérdés, hogy:
„Kit vegyünk fel?”
Hanem az, hogy:
„Valóban új emberre van szükségünk?”
Lehet, hogy igen. De lehet, hogy a meglévő munkakörök újratervezésével, egy rossz folyamat megszüntetésével, automatizációval vagy AI használatával ugyanazt a kapacitást a jelenlegi szervezetből is ki lehet termelni.
A HRUP!-ban ezért az emberi kapacitást és az AI-kapacitást egy szervezet részeként vizsgáljuk.

Lesz munka a modulok között.

Ennek egyszerű oka van: a HRUP! nem attól működik, hogy végighallgatod. Attól működik, hogy beépíted.

A két modul közötti idő arra szolgál, hogy a tanultakat elkezdd alkalmazni a saját cégedben, adatot gyűjts, tesztelj, döntéseket hozz, és a következő alkalomra már valódi tapasztalatokkal és kérdésekkel érkezz.

Nem plusz elfoglaltságot akarunk gyártani neked. A cél éppen az, hogy hosszabb távon kevesebb idő menjen el olyan működési problémákra, amelyeket egy jól felépített rendszernek kellene kezelnie helyetted.

Mert nem akarunk konferenciát csinálni az Academyből.

A saját cégeddel fogsz dolgozni, ehhez pedig kell idő kérdezni, visszajelzést kapni, problémákat behozni és valódi szakmai párbeszédet folytatni.

20 főnél még tudjuk, ki vagy. Tudjuk, milyen céggel érkeztél. És van tér arra, hogy ne csak tanítsunk, hanem veled is dolgozzunk.

Ez a limit nem marketingfogás. A program működésének része.

Nem engedjük el a kezed az utolsó képzési nap végén.

A 8 modul után 6 alkalmas utánkövető mentoring következik:

• 3 csoportos mentoring,
• 2 egyéni mentoring,
• és 1 záró alkalom Watsing Dorival.

Ennek az időszaknak már nem az a fő kérdése, hogy „érted-e”.

Hanem az, hogy bevezetted-e, működik-e, hol akadt el, és mit kell még finomhangolni.

Mert egy rendszer attól még nem működik, hogy megterveztük.

A HRUP! Executive Academy nem iparágspecifikus program.

A szervezet működésének alapvető kérdései iparágtól függetlenül ugyanazok: Ki miért felel? Milyen munkakörökre van valóban szükség? Hol folyik el a kapacitás? Hogyan mérjük a teljesítményt? Hogyan találjuk meg és tartjuk meg a megfelelő embereket? Mit érdemes emberrel, mit rendszerrel, és mit AI-jal megoldani?

Ezért kereskedelmi, szolgáltató, termelő, műszaki, kreatív vagy akár tudásalapú vállalkozásból is érkezhetsz.

A közös pont nem az iparág, hanem az, hogy egy növekedésre képes, hatékonyabban működő szervezetet akarsz felépíteni.

Tudjuk, hogy cégvezetőként vagy vezetőként néha felülírja az élet a naptárat.
Ha egy alkalomról kimaradsz, nem szeretnénk, hogy emiatt elveszítsd a fonalat vagy ne tudd folytatni a rendszerépítést. A tananyagok és a kapcsolódó segédletek segítségével pótolni tudod az adott modul tartalmát, és a következő alkalommal tovább tudsz haladni a csoporttal.
Ugyanakkor azt javasoljuk, hogy a képzési időpontokat már a jelentkezéskor foglald le a naptáradban. A HRUP! legnagyobb értéke nem pusztán a tananyag, hanem a közös munka, a kérdések, a saját céges helyzetek feldolgozása és az azonnali visszajelzés.

Nem. Ez egy személyes képzési program.
A HRUP! értéke az aktív részvételben van: abban, hogy a saját cégeddel dolgozol, kérdezel, döntéseket hozol és visszajelzést kapsz.

Akkor pontosan azt csináljuk, amiért a HRUP! nem egyszerű képzés.
Dolgozunk az elakadásodon.
Nem arra számítunk, hogy minden, amit megtervezel, elsőre tökéletesen működni fog. Lehet vezetői ellenállás, munkavállalói reakció, időhiány, rosszul meghatározott felelősség vagy egyszerűen egy olyan helyzet, amely papíron jól nézett ki, a gyakorlatban viszont finomhangolást igényel.
Ezért építettük a programba a gyakorlati munkát és ezért követi a 8 modult további 6 mentoring alkalom.
Nem az a cél, hogy a program végére legyen egy gyönyörű HR-rendszered egy mappában.
Az a cél, hogy működjön.

Erre nem mondunk egy jól hangzó, de megalapozatlan számot.

A megtérülés cégenként más lesz – és nem csak közvetlenül forintban jelenik meg.

Lehet, hogy az első eredményed az lesz, hogy nem veszel fel még egy embert, mert kiderül, hogy valójában folyamat- vagy kapacitásproblémád van. Lehet, hogy csökken a vezetői tűzoltás. Gyorsabb lesz a kiválasztás. Rövidebb a betanulás. Egyértelműbbek lesznek a felelősségek. Csökken a fluktuáció. Vagy végre mérhetővé válik, hogy mire költöd a HR-re fordított pénzt.

A program során éppen ezért nem önmagában HR-rendszert építünk.

Olyan működést építünk, amelynek üzleti eredményt kell termelnie.

Igen, sőt bizonyos esetekben kifejezetten előnyös lehet, ha a cégvezető mellett az a vezető vagy HR-ért felelős kolléga is részt vesz, aki később a rendszer működtetésében kulcsszerepet kap.
Ha ugyanabból a cégből többen szeretnétek érkezni, érdemes ezt a jelentkezés előtt egyeztetnünk és egyedi kedvezményt biztosítunk.

Igen, a HRUP! Executive Academy teljesítéséről tanúsítványt kapsz.

De szeretnénk, ha a program végén nem ez lenne a legértékesebb dolog, amit hazaviszel.

A valódi eredmény az a rendszer, amit közben felépítettél a saját cégedben, és az a vezetői tudás, amellyel ezt később tovább tudod működtetni és fejleszteni.

A részvételről természetesen céges számlát állítunk ki.

Hogy a részvételi díj a Te vállalkozásod esetében pontosan milyen módon számolható el költségként, az függ a vállalkozási és adózási formától, ezért ennek pontos megítélését érdemes a könyvelőddel egyeztetned.

A számlázáshoz szükséges céges adatokat a jelentkezési folyamat során kérjük be.