A céged növekedése eltöri azt is, ami eddig működött, de ennek nem kell így lennie
Gyere el az ingyenes TÖRÉSPONT webinarra, hogy a növekedés ne nehéz és kényelmetlen legyen, hanem menedzselhető (amilyennek lennie kellene)
Időpont:
2026.04.23. 9:30-10:45
Online esemény
Ingyenes regisztráció
Amíg kicsi a céged, minden működik, szinte magától. Amikor nőni kezd, ez a működés elkezd szétesni.
Egyre nagyobb a létszám. A bevétel növekszik, de a kiadás is.
A vágyott termelékenység és hatékonyság viszont nem érzékelhető. Ezzel együtt a káosz nem megszűnik, hanem beköltözik, természetessé válik.
A profit sehol. Neked, cégvezetőként nem könnyebb, hanem nehezebb lett. Pedig ezzel az ígérettel csábított a növekedés.
Tudod, hogy ez így nem mehet tovább.
Először azt gondolod, ha felveszel még egy embert, meg még egy embert, meg még egy… akkor majd megoldódik.
Több ember. Több hiba. Több feszültség.
Nem a piac állított meg, hanem a saját működésed.
Elértél a Törésponthoz.
Ezek ismerős tünetek?
Minden fontos döntés hozzád kerül vissza, akármit is csinálsz
Egyre több ember, mégsem lesz gyorsabb a működés
Ugyanazokat a hibákat újra és újra elkövetitek
Feszültség van a csapatban, jó ideje, és nem akar megoldódni
Több energia megy bele, mint amennyi kijön
A “tökéletes” embereid is mintha “elromlottak” volna
Ez egy rendszerjelenség. TÖRÉSPONT.
Ahol a régi működés már nem működik, a növekedés egyre feszít.
Mi a megoldás? Hogyan leszel képes a cégedet átlendíteni ezen?
Mit vesztettél eddig? Mit veszíthetsz még?
PÉNZ
IDŐ
ENERGIA
A céged termeli a veszteséget, te pedig egyre ingerültebb vagy, igaz?
A cégvezetés expedíció. Oxigénhiányban. Serpák nélkül. Hóviharban.
Egy extrém expedíción: nem a motiváció számít, hanem rendszer.
A céged hasonlóan működik. Csak itt a profit a tét.
A Töréspont webinaron megmutatjuk
- hol termel a céged veszteséget anélkül, hogy észrevennéd,
- miért nem az embereid a probléma — hanem ahogyan működteted őket
- hol fog szétesni a céged, ha nem változtatsz.
A TÖRÉSPONT webinart tartja: Vámos Nóra és Watsing Dori
Vámos Nóra, az első magyar nő, aki átkelt egy síexpedíció keretén belül 30 nap alatt a világ legnagyobb szigetén, Grönlandon – Rakonczay Gáborral világ elsőként vegyespárosban.
Emellett számos extrém kihívást teljesített.
TEDx előadó, és 2026-ban az év extrém sportolójának választották.
Ami azonban igazán megkülönbözteti: nem sportolói múlttal indult. Háromgyermekes édesanyaként, a nulláról építette fel magát, és jutott el oda, hogy a világ egyik legszélsőségesebb környezetében is helytálljon.
Valós tapasztalat. Nem elmélet.
Az expedíciók során szerzett tudása nem könyvekből vagy tréningekből származik, hanem éles helyzetekből:
- döntések, ahol valódi tét volt
- krízishelyzetek, ahol nem volt „B” terv
- extrém fizikai és mentális terhelés
- folyamatos bizonytalanság és nyomás
Extrém tapasztalatokból üzleti eredmények. Nóra ezt a tudást lefordította a céges működés nyelvére, melyet most Dori KKV fejlesztési módszertanába ágyazva oszt meg a résztvevőkkel.
„Minden cégvezető valójában egy expedíciót vezet, csak a döntéseinek és tetteinek következménye elnyújtva jelentkezik, de a végeredmény attól még lehet egy bukott expedíció, csak hosszabb idő alatt derül ki…”
Watsing Dori, 25 év tapasztalat vállalkozásépítésben, cégvezetők támogatásában, szervezetfejlesztésben.
Tudod: “Ha mindig az embereiddel van a baj, akkor valójában nem az embereiddel van a baj.”
HR Business Partnerként a családias működésből a struktúrált működés szintjére emelem fel az ügyfeleim vállalkozásait egy olyan módszertannal, amelyet kifejezetten KKV környezetre fejlesztettem ki a versenypiacon szerzett tapasztalataim és a best practice-k kutatása során.
Ez a Hiring Your Vision módszertan, melynek alapeleme a BossBlackBox System.
“Mutasd az üzleti terved és megmutatom a megvalósításához szükséges HR stratégiát.”
Dori a Z generáció munkaerőpiaci integrációjának szakértője. A Hogyan dolgozz velük együtt frusztráció nélkül c. könyve – szülőknek és munkáltatóknak is sorsfordító kézikönyv.
Frissen megjelent könyve, A Nagy KKVHR Könyv hiánypótló stratégiai kézikönyv cégvezetőknek arról, hogyan gondolkodjon egy cégvezető, KKV környezetben a HR nyújtotta lehetőségekről.
“A HR legyen veled!”
A TÖRÉSPONT webinar neked szól, ha
tapasztalt KKV cégvezető vagy, aki
miközben növekedtek
Mert van egy pont, ahol
- a „családias működés” szétesik
- a kulcsemberek elkezdenek feszülni
- a vezető túlterhelődik
- a rendszer helyett emberek tartják össze a céget, ami veszélyes.
Ez a pont a Töréspont.
És itt a legtöbb cég visszalassul, megreked, ugyanazt a „keveset növekszik, majd visszaesik” 1-2 éves ciklust ismétli, vagy belső konfliktusokba fullad.
A Töréspont webinaron megmutatjuk:
- hol vannak a növekedési töréspontok a cégedben
- miért nem működik tovább az, ami eddig működött
- milyen rendszerre kell átváltanod, hogy ne essen szét a működés
Nem az a kérdés, hogy fejlődsz-e vezetőként.
Hanem az, hogy van-e rendszered, ami nélküled is működik.
Itt a helyed
- Időpont: 2026. április 23. 9:30-10:45
- Formátum: online, ingyenes, regisztrációhoz kötött
- 45 perc előadás + 30 perc Kérdezz – felelek