Vidd a HR-ed "említésre sem méltó" szintről "nekem vannak a legjobb embereim" szintre

A HR Erőnlét e-bookkal és kihívással megismered a 12 esszenciális elemet, ami a bombabiztos HR-hez kell és minden csütörtökön kapsz egy levelet, ami segít ezeket fejleszteni.

A legjobb munkahelynek számító cégek olyan embereket foglalkoztatnak, akik lelkesednek a munkájukért, a munkatársaikért és a vezetőikért.

Szenvedélyes lendülettel végzik a munkájukat, mert hisznek a cég küldetésében, a vezető által vázolt jövőképben, a képviselt alapértékekben és a cégkultúrában.

És azért maradnak ezeknél a cégeknél, mert a munkájukból fakadó elégedettségük messze túlmutat azon, hogy mennyi a fizetésük.

Ha most felnevetsz, hogy ez utópia…

Adj egy esélyt nekem, magadnak, annak a víziónak, ami ott dörömböl benned!

"Ennyi HR mindenkinek kell!"

Hát nem arra vágyunk mindannyian, hogy az embereink, akiket mi fizetünk, mi tanítunk ki meg be, azok mindannyian a mi üzleti céljaink megvalósításáért tegyenek meg minden tőlük telhetőt nap, mint nap?! Lehetséges ez? Képzeld, igen! 

És egész közel állsz hozzá, hogy elérd! Csak nem úgy kell csinálni, hogy megkéred, legyen már olyan kedves, ennyi pénzért tegyen meg minden tőle telhetőt az ügy érdekében és aztán várod az eredményt… 

Egy olyan rendszerbe kell „betenni” a munkatársaidat, ahol a saját inspirációjukat megtalálva, a képességeiket kiélve, a lehető legnagyobb lendülettel és tudással dolgoznak a Te céljaidért. (Miközben azért a saját, személyes céljaik is teljesülnek…)

Ha megmutatnád az üzleti tervedet,

  1. megnézném milyen emberekkel vagy most körbe véve ÉS
  2. megmondanám, hogy a jelenlegi embereiddel meddig vagy képes eljutni, AZTÁN
  3. meghatároznám számodra, hogy pontosan milyen munkatársakra van szükséged az üzleti céljaid megvalósításához az elkövetkező 2 évre.

Egyszerűbben valóra váltható, mint hinnéd!

Kezdjük az elején:

Mérjük fel, hogy áll a HR erőnléted!

A 12 esszenciális elem

  1. Megtartás (az új toborzás)
  2. Azonosítsd be, ki hátráltat valójában!
  3. Ki mennyit ér valójában
  4. Tulajdonosi szemlélet átadása (elérése)
  5. Belső kommunikáció
  6. Teljesítmény értékelés
  7. Home office, rugalmas munkaidő. Hogyan?
  8. Nevelj önálló embereket.
  9. Elköteleződés kialakítása
  10. Toborzás, új ember szerzés
  11. Onboarding, próbaidő
  12. Visszajelzés, elismerés, szankcionálás

Válassz a felsorolt 12 esszenciális elem közül egyet, amit az elkövetkező hetekben fejlesztenél a cégedben

Iratkozz fel az általad kiválasztott meghatározó elem HR erőnlét kihívásához, ahol egy email sorozatban végig vezetlek, hogyan tedd rendbe azt a területet a cégedben.

Ne söpörd szőnyeg alá azt a tényt, hogy a jövőben nem a vásárlók, az ügyfelek vagy a marketinged fogják meghatározni a versenyképességedet, hanem a munkavállalóid, a csapatod.

Az üzleti terved határozza meg milyen emberekre van szükséged, nem egy kőbe vésett szervezeti ábra.

Mozdulj ki a bebetonozott munkaköri leírásokból, a kőbe vésett mamutbirodalmaknál működő szervezeti ábrákból! 

A vállalkozásodnak egy gyorsan reagáló egységként kell működnie annak érdekében, hogy ne csak túléld a folyamatosan változó piaci környezetet, hanem ki is emelkedj a versenytársak közül.

Ugye velem tartasz?

Kérem a HR erőnlét leveleit és a díjmentes e-bookot

HR Erőnlét feliratkozó űrlap