HRevolution
Összeverődött Bandából
Hatékony Csapat
Összeverődött Bandából
Összeverődött Bandából
Hatékony Csapat
Hatékony Csapat
Az, ahol most tartasz a cégeddel, az eddigi döntéseidnek és jelenlegi tudásodnak köszönhető.
Azon már nem tudunk változtatni, hogy 2023 januárjában milyen cégbe sétálsz be.
Az, ahol most tartasz a cégeddel, az eddigi döntéseidnek és jelenlegi tudásodnak köszönhető.
Azon már nem tudunk változtatni, hogy 2023 januárjában milyen cégbe sétálsz be.
Azon viszont IGEN, hogy pontosan egy év múlva ez egy olyan cég lesz-e,
melyet megálmodtál, csak nem merted elhinni, hogy ez lehetséges?
ugyanilyen marad?
ne adj isten rosszabb lesz?
Egyetlen döntést kell most meghoznod.
Akarsz javítani a céged működésén?
Egyetlen döntést kell most meghoznod.
Akarsz javítani a céged működésén?
Akkor csekkolj be a HRevolution mentor programba és ígérem neked, hogy 2023-ban MINDEN emberekkel kapcsolatos DÖNTÉST KÖZÖSEN fogunk meghozni.
Végre nem leszel egyedül a „Mit csináljak az embereimmel?”,
a „Hogyan legyen ütőképes csapatom?” kérdésekkel.
Végre nem leszel egyedül a „Mit csináljak az embereimmel?”, a „Hogyan legyen ütőképes csapatom?” kérdésekkel.
Érzed, hogy sokkal hatékonyabban is működhetne a céged, de egyszerűen elveszel az embereiddel kapcsolatos döntésekben?!
Tudod, hogy az fog győztesen kikerülni a következő pár évben, akinek egy hatékony, kompakt csapata van, aki igazodik a munkaerőpiac változásához, de azt sem tudod mihez igazodj, mi és hogyan fog változni?!
Megtapasztaltad, hogy egy újabb menedzser kurzus vagy kézikönyv nem hoz igazán áttörést?! Inkább összezavar, mint segít? Hiszen nálad valahogy minden egy kicsit máshogy működik?!
Látod, hogy vannak emberek a cégedben, akiknek minden hónapban fizeted a bérét, de nem azt és nem úgy termelik meg számodra, mint amit elképzelsz és elvársz?
Hiszel benne, hogy az üzleti terved, célod elérhető, hozható.
Egyetlen kérdés dörömböl a fejedben:
Hol az a csapat, aki ezt képes valóra váltani?! Létezik-e egyáltalán?
A válaszom egyértelműen IGEN.
A válaszom egyértelműen IGEN.
Minden vezető köré, minden területre képes vagyok felépíteni olyan emberi erőforrás modellt és azt olyan emberekkel betölteni, akik képesek és lelkesek a céljaid elérése érdekében.
Minden vezető köré, minden területre képes vagyok felépíteni olyan emberi erőforrás modellt és azt olyan emberekkel betölteni, akik képesek és lelkesek a céljaid elérése érdekében.
Ezt garantálom annak a 10 vezetőnek, aki csatlakozik a HRevolution mentor programhoz.
Ezt garantálom annak a 10 vezetőnek, aki csatlakozik a HRevolution mentor programhoz.
Talán felmerült benned már az is, hogy
Talán felmerült benned már az is, hogy
„Lehet én nem vagyok alkalmas vezetőnek?!”
„Lehet én nem vagyok alkalmas vezetőnek?!”
Ezzel nem vagy egyedül. Én pont azt a 10 vezetőt keresem ehhez a programhoz, akiben ez a kérdés felmerül. Miért? Mert ez egy erős jel arra, hogy akar változtatni és nem „csak az alkalmazottjai a hülyék”. Nos, nem hülye itt senki sem 😉 Alkalmatlannak pedig végképp nem neveznélek. Hiszen néz csak vissza az elmúlt pár évre… Ezt mind Te teremtetted meg, Te hoztad létre. A Te hitedből és tudásodból nőtt ki a semmiből ez a csoda.
Ezzel nem vagy egyedül. Én pont azt a 10 vezetőt keresem ehhez a programhoz, akiben ez a kérdés felmerül. Miért? Mert ez egy erős jel arra, hogy akar változtatni és nem „csak az alkalmazottjai a hülyék”. Nos, nem hülye itt senki sem 😉 Alkalmatlannak pedig végképp nem neveznélek. Hiszen néz csak vissza az elmúlt pár évre… Ezt mind Te teremtetted meg, Te hoztad létre. A Te hitedből és tudásodból nőtt ki a semmiből ez a csoda.
Erre a kérdésre, hogy alkalmas vagy-e a mostaninál egy nagyobb és hatékonyabb cég felépítésére, anélkül is megkapod tőlem a választ, hogy részt vennél a HRevolution mentor programomban:
Igen, alkalmas vagy egy a mostaninál hatékonyabban működő, nagyobb cég felépítésére.
Igen, alkalmas vagy egy a mostaninál hatékonyabban működő, nagyobb cég felépítésére.
A vezető az nem egy dobozos termék. Azaz nem kell neked teljesen más emberré válnod ahhoz, hogy legyen egy ütőképes, hatékony csapat mögötted. Ez a két összetevő kell „csupán”
a céljaid elérését támogató kompetenciával rendelkező emberek
a céljaid elérését támogató kompetenciával rendelkező emberek
egy olyan működési modell (rendszer/folyamat), ami biztosítja, hogy pont azt és pont úgy csinálják az 1. pontban meghatározott emberek
egy olyan működési modell (rendszer/folyamat), ami biztosítja, hogy pont azt és pont úgy csinálják az 1. pontban meghatározott emberek
Tudod, mi lesz az egyetlen dolgod?
Tudod, mi lesz az egyetlen dolgod?
Egyszerűen irányítani ezt a rendszert – melyet közösen alkotunk meg – a belepakolt emberekkel.
Egyszerű lesz, mint az Adj király katonát! – Ott is azon múlt minden, hogy kiket választottál be a csapatodba, mennyire hatékonyan működtetek együtt és kiket „raboltál el” a másik csapattól. Igaz?
Ha az Adj király katonát! játékszabályait meg tudtad tanulni gyerekként, hidd el nekem, hogy a személyes mentorálásommal és annak a tudásnak a megszerzésével, melyet a HRevolution-ben megkapsz tőlem, ugyanolyan játszi könnyedséggel fogod építeni és menedzselni a csapatodat is a céljaid felé.
Na de hogyan lesz neked egy ilyen egyszerűen menedzselhető kompakt működési modelled?
Na de hogyan lesz neked egy ilyen egyszerűen menedzselhető kompakt működési modelled?
Modulok, a teljesség igénye nélkül:
Remélem, tetszett a betekintés a watsingdori-s trükk világba!
Remélem, tetszett a betekintés a watsingdori-s trükk világba!
Természetesen egy profin felépített program szerint haladunk végig ezeken a területeken:
- Hogyan mérd fel és tedd feszesebbé a jelenlegi csapatodat
- Vezetői eszközök az eredmény eléréséhez
- Munkafolyamatok a hatékonyság jegyében
- Bérezési és ösztönző rendszerek, lehetőségek
- Mérőszámok, melyek drive-olják az embereid munkáját
- Döntési mechanizmusok az embereiddel kapcsolatos kérdésekben
- Növekedési terveidhez munkáltatói stratégia tervezés
- Hogyan lesz folyamatosan értékes, új embered?
- Hogyan onboardingold (tanítsd be és integráld) az új embereidet
- Csapat kohéziót erősítő eszközök
- … ( a legütősebb programokat KIZÁRÓLAG A RÉSZTVEVŐKNEK fedem fel 😉 )
Hogyan fogjuk ezt csinálni?
Hogyan fogjuk ezt csinálni?
Workshop:
Szerda 17 órától Péntek 17 óráig helyzetgyakorlatokkal, értelmezésekkel tűzdelt tudás átadás, módszertanok és folyamatok kidolgozása a vezetésemmel a Te vállalkozásodra, mastermind a mentor program cégvezetőivel.
Személyes konzultáció:
Minden workshop után 2,5 órás személyes konzultáció csak veled, hogy a Workshopon tanultakat valóban a cégedre szabjuk és mentoráljalak annak érdekében, hogy be is építsd őket.
ALAPállapot személyes konzultáció:
audit a céged jelenlegi helyzetéről és a közösen elérni kívánt cél meghatározás.
Workshop:
Szerda 17 órától Péntek 17 óráig helyzetgyakorlatokkal, értelmezésekkel tűzdelt tudás átadás, módszertanok és folyamatok kidolgozása a vezetésemmel a Te vállalkozásodra, mastermind a mentor program cégvezetőivel.
Személyes konzultáció:
Minden workshop után 2,5 órás személyes konzultáció csak veled, hogy a Workshopon tanultakat valóban a cégedre szabjuk és mentoráljalak annak érdekében, hogy be is építsd őket.
ALAPállapot személyes konzultáció:
audit a céged jelenlegi helyzetéről és a közösen elérni kívánt cél meghatározás.
Január
ALAPállapot személyes konzultáció
Február
1.Workshop
Március
2. Workshop , 1. Személyes konzultáció
Április
2. Személyes konzultáció
Május
3. Workshop
Június
3. Személyes konzultáció
Július
Személyes konzultáció 3
Augusztus
Személyes konzultáció 3
Szeptember
4. Workshop
Október
4. Személyes konzultáció
November
5. Workshop
December
5. Személyes konzultáció
DE az egész program úgy indul, hogy
DE az egész program úgy indul, hogy
meglátogatom a cégedet
magamba szívom a céged, az embereid, ennek az egésznek, amit
Te létrehoztál a rezgését
és megtartjuk az ALAPállapot konzultációnkat.
Ehhez a jelentkezések beérkezésének sorrendjében, januárban egyeztetünk időpontot.
Az ALAPállapot konzultációnk lesz az első mérföldkő.
Itt fejtjük meg, mi okozza valójában az elakadásod.
Miért nem valósult meg még az, amire vágysz a cégépítésben?
Pontosan meghatározzuk, honnan indulunk.
Legyen mihez mérni, hogy valóban megtörténik-e a fejlődés. Így leszel biztos abban, hogy a HRevolution mentor programnak van értelme hónapról hónapra.
Pontosan meghatározzuk, hova tartunk.
Mit szeretnénk közös erővel elérni. Milyen cégbe fogsz besétálni 2024 januárjában.
És ha eljutottál idáig az olvasásban, az is kiderült számodra, hogy a közös munka során még arra is figyelni fogok, hogy jól is érezd magad. Igen, lesz sok szembesítés, szőnyeg alá söprés helyett. Abban fog eltérni, minden eddig elvégzett vezető fejlesztési programodtól, hogy azon nyomban, kifejezetten Rád és a cégedre szabott választ, megoldást is fogsz kapni tőlem. És mi lehetne felszabadítóbb annál, mint amikor együtt sírunk – együtt nevetünk?! Nem igaz?!
Az lesz a fő célom, hogy minimálisra csökkentsük a cégedben azokat a tevékenységeidet, melyek nem okoznak örömöt számodra. A legfontosabb, hogy Te jól érezd magad a cégedben!
Az lesz a fő célom, hogy minimálisra csökkentsük a cégedben azokat a tevékenységeidet, melyek nem okoznak örömöt számodra. A legfontosabb, hogy Te jól érezd magad a cégedben!
Nem lesz hónapokig tanulás, alapozás, építkezés, hogy egyszer csak eljussunk a lényegig. Egyből belecsapunk a lecsóba. Hiszen Te már az alapokat megteremtetted. Nem lesz DISC, Eneagramm, Sikerkulcs és társai… Kézzel fogható eredményekre számíthatsz a mentorálásom és a közös munka eredményeként.
Mennyit ér meg neked, hogy egy ütőképes csapatod legyen végre?
Mennyit ér meg neked, hogy egy ütőképes csapatod legyen végre?
Mennyibe kerül, amikor felveszel egy embert, aki nem az igazi? De azért megtartod, mert nincs jobb. Örülsz, hogy egyáltalán lett embered.
Ha a legalacsonyabb piaci bért vesszük alapul, mondjuk bruttó 350 000 Ft-ot, azaz nettó 230 000 Ft-ot, akkor ez az ember belekerül neked havonta 450 000 Ft-odba.
Ha ez az ember nem hozza azt, amiért Te felvetted, akkor minden hónapban 450 000 Ft-ot kidobsz az ablakon.
Semmi garanciális visszafizetés igaz? 😀 Még felmondási idővel is számolnod kell, meg szabadságkerettel, cafeteria, mifeteria… OMG
Na ennek az embernek a havi bérköltségénél sokkal kevesebbet fogsz befektetni a HRevolution által garantált fejlődésedbe.
Én garanciát vállalok rá, hogy az ALAPállapot konzultáción meghatározott helyzetből elérjük azt a minőségi változást, melyet egészen pontosan együtt, írásban lefektetve meghatároztunk.
Bármikor kiszállhatsz, ha év közben úgy érzed, nem kell ez neked. Nincs röghöz kötés.
Mit szólnál hozzá, ha ezt a 450 000 Ft bérköltséget megfeleznénk?
Közösen vállaljuk a rizikót, így fair, nem?!
Igen, részt vehetsz a HRevolution 2023 mentor programban, egész évben mentorként melletted leszek mindösszesen 225 000 Ft havi díjért.
Ez azt jelenti, mintha felvennél egy embert, akinek 120 000 Ft nettó bért fizetnél. Régi szép idők, igaz, amikor még ennyiért lehetett „értelmes embert kapni”.
Mennyit ér meg neked, hogy egy ütőképes csapatod legyen végre?
Mennyit ér meg neked, hogy egy ütőképes csapatod legyen végre?
Mennyibe kerül, amikor felveszel egy embert, aki nem az igazi? De azért megtartod, mert nincs jobb. Örülsz, hogy egyáltalán lett embered.
Ha a legalacsonyabb piaci bért vesszük alapul, mondjuk bruttó 350 000 Ft-ot, azaz nettó 230 000 Ft-ot, akkor ez az ember belekerül neked havonta 450 000 Ft-odba.
Ha ez az ember nem hozza azt, amiért Te felvetted, akkor minden hónapban 450 000 Ft-ot kidobsz az ablakon.
Semmi garanciális visszafizetés igaz? 😀 Még felmondási idővel is számolnod kell, meg szabadságkerettel, cafeteria, mifeteria… OMG
Na ennek az embernek a havi bérköltségénél sokkal kevesebbet fogsz befektetni a HRevolution által garantált fejlődésedbe.
Én garanciát vállalok rá, hogy az ALAPállapot konzultáción meghatározott helyzetből elérjük azt a minőségi változást, melyet egészen pontosan együtt, írásban lefektetve meghatároztunk.
Bármikor kiszállhatsz, ha év közben úgy érzed, nem kell ez neked. Nincs röghöz kötés.
Mit szólnál hozzá, ha ezt a 450 000 Ft bérköltséget megfeleznénk?
Közösen vállaljuk a rizikót, így fair, nem?!
Igen, részt vehetsz a HRevolution 2023 mentor programban, egész évben mentorként melletted leszek mindösszesen 225 000 Ft havi díjért.
Ez azt jelenti, mintha felvennél egy embert, akinek 120 000 Ft nettó bért fizetnél. Régi szép idők, igaz, amikor még ennyiért lehetett „értelmes embert kapni”.
Mennyit ér meg neked, hogy egy ütőképes csapatod legyen végre?
Mennyit ér meg neked, hogy egy ütőképes csapatod legyen végre?
Mennyibe kerül, amikor felveszel egy embert, aki nem az igazi? De azért megtartod, mert nincs jobb. Örülsz, hogy egyáltalán lett embered.
Ha a legalacsonyabb piaci bért vesszük alapul, mondjuk bruttó 350 000 Ft-ot, azaz nettó 230 000 Ft-ot, akkor ez az ember belekerül neked havonta 450 000 Ft-odba.
Ha ez az ember nem hozza azt, amiért Te felvetted, akkor minden hónapban 450 000 Ft-ot kidobsz az ablakon.
Semmi garanciális visszafizetés igaz? 😀 Még felmondási idővel is számolnod kell, meg szabadságkerettel, cafeteria, mifeteria… OMG
Na ennek az embernek a havi bérköltségénél sokkal kevesebbet fogsz befektetni a HRevolution által garantált fejlődésedbe.
Én garanciát vállalok rá, hogy az ALAPállapot konzultáción meghatározott helyzetből elérjük azt a minőségi változást, melyet egészen pontosan együtt, írásban lefektetve meghatároztunk.
Bármikor kiszállhatsz, ha év közben úgy érzed, nem kell ez neked. Nincs röghöz kötés.
Mit szólnál hozzá, ha ezt a 450 000 Ft bérköltséget megfeleznénk?
Közösen vállaljuk a rizikót, így fair, nem?!
Igen, részt vehetsz a HRevolution 2023 mentor programban, egész évben mentorként melletted leszek mindösszesen 225 000 Ft havi díjért.
Ez azt jelenti, mintha felvennél egy embert, akinek 120 000 Ft nettó bért fizetnél. Régi szép idők, igaz, amikor még ennyiért lehetett „értelmes embert kapni”.
Az általam felépített és az ügyfeleim cégébe bevitt módszertant most ennyiért megszerezheted. Ha már most biztos vagy abban, hogy szeretnél magad mellett tudni 2023-ban HRevolution mentorként, akkor irány a regisztráció. Biztosítsd be, hogy Te leszel az egyik ebből a szuper 10-es vezetőkből álló fogatból.
Ha szeretnél a döntésed előtt jó pár kérdésedre választ kapni, akkor irány a regisztráció az ingyenes, 30 perces telefonos előkonzultációra.
Megkérlek, hogy töltsd ki azt a kérdőívet, amit ezen a linken találsz, hogy felkészült legyek az ingyenes előkonzultációnkon. Attól nem kell tartanod, hogy bármire rá foglak beszélni ezen az előkonzultáción. Nem ostorral szerzem az ügyfeleimet, hanem az eredményeimmel 😉
Hol lesznek a workshopok?
Hol lesznek a workshopok?
Visegrádon egy butik hotelt a rendelkezésünkre bocsájtanak 12 szobával. Minden egyes alkalommal mi leszünk kizárólag a hotelben. Ennek a költségével is számolj kérlek, melyet mindig az érkezésed előtt kell majd rendezned. A szerda estétől péntek estéig tartó elszállásolásod díja alkalmanként 2 éjszakára reggelivel, parkolással: 75.000 Ft. Összesen 5 alkalommal tartunk ott workshopot, így 2023. február – március – május – szeptember – november hónapokban kalkuláld bele ezt a plussz költséget. Az érkezésünk napján, azaz szerdán este az én vendégeim lesztek a Visegrádon népszerű Reneszánsz étteremben egy „Engedjük ki a gőzt” fejedelmi lakomára.
Hol és hogyan lesznek a személyes konzultációk?
Hol és hogyan lesznek a személyes konzultációk?
Ezeknek az időpontjait mindig közösen tűzzük ki ezekre a hónapokra: március, április, június, október, december. Helyszíne lehet nálad, vagy az én irodámban is a XIII. Lomb u 32. szám alatt. Amennyiben a Te irodád nem budapesti, akkor vagy megállapodunk a személyes találkozó kereteiben vagy online tartjuk meg a konzultációkat.
Foglaljuk össze mit kapsz a HRevolution mentor programban
Foglaljuk össze mit kapsz a HRevolution mentor programban
5 alkalommal 2 napos workshop
A workshop értéke: 5 alkalom * 550 000 Ft + Áfa =
2 750 000 Ft + Áfa
ALAPállapot konzultáció és stratégia tervezés
a program indulásakor
375 000 Ft + Áfa
Személyes konzultációk a workshopok között
Személyes konzultáció 5 alkalom * 2,5 óra * 37 000 Ft + Áfa
462 500 Ft + Áfa
Kommunikációs anyagok a cégedre szabva
750 000 Ft + Áfa
Összesen:
4 337 500 Ft + Áfa
Kedvezmény mértéke minimum
– 1 637 500 Ft + Áfa
Havi díjfizetés esetén 225 000 Ft + Áfa / hónap
Havi díjfizetés esetén 225 000 Ft / hónap
2 700 000 Ft + Áfa
További kedvezményeket érhetsz el:
| Egyösszegben történő fizetés esetén a havi díj: | 166 000 Ft + áfa összesen: | 1 990 000 Ft + áfa |
| kedvezmény mértéke: | 2 347 500 Ft + áfa | |
| Négy részletben történő fizetés esetén a havi díj: | 200 000 Ft + áfa összesen: | 2 400 000 Ft + áfa |
| kedvezmény mértéke: | 1 937 500 Ft + áfa |
További kedvezményeket érhetsz el:
Egyösszegben történő fizetés esetén a havi díj:
166 000 Ft + áfa összesen:
1 990 000 Ft + áfa
kedvezmény mértéke:
2 347 500 Ft + áfa
Négy részletben történő fizetés esetén a havi díj:
200 000 Ft + áfa összesen:
2 400 000 Ft + áfa
kedvezmény mértéke:
1 937 500 Ft + áfa
Melyiket választod?
Szakmai támogató jegy
Abban az esetben, ha egy cégből ketten szeretnétek részt venni a mentor programban, a támogatói díj a teljes díj 30%-a.
Támogatói jegyet kizárólag negyedéves vagy éves díjfizetés esetén lehet választani.
Negyedéves díjfizetés esetén: 200 000 Ft + Áfa/ negyedévente
Éves díjfizetés esetén: 597 000 Ft + Áfa
Jelentkezési határidő: 2023. január 15.
de abban az esetben, ahogy megvan a 10 résztvevő, előbb lezárjuk a jelentkezés lehetőségét.
Jelentkezési határidő:
2023. január 15.
de abban az esetben, ahogy megvan a 10 résztvevő, előbb lezárjuk a jelentkezés lehetőségét.
Ezeket a napokat írd be a naptáradba, hogy ne csinálj jövőre más programot:
Február 8-9-10,
Március 22-23-24,
Május 24-25-26,
Szeptember 20-21-22
November 22-23-24
Ezeket a napokat írd be a naptáradba, hogy ne csinálj jövőre más programot:
Február 8-9-10,
március 22-23-24,
május 24-25-26,
szeptember 20-21-22
november 22-23-24
Na? Felépítünk közösen egy szuper céget 2023-ban?
AKKOR BIZTOSÍTSD BE A HELYED
