A céged növekedése eltöri azt is, ami eddig működött, de ennek nem kell így lennie

Gyere el az ingyenes TÖRÉSPONT webinarra, hogy a növekedés ne nehéz és kényelmetlen legyen, hanem menedzselhető (amilyennek lennie kellene)

Időpont:

2026.09.03. 13:30-14:30

Online esemény

Ingyenes regisztráció

Amíg kicsi a céged, minden működik, szinte magától. Amikor nőni kezd, ez a működés elkezd szétesni.

Egyre nagyobb a létszám. A bevétel növekszik, de a kiadás is.

A vágyott termelékenység és hatékonyság viszont nem érzékelhető. Ezzel együtt a káosz nem megszűnik, hanem beköltözik, természetessé válik.

A profit sehol. Neked, cégvezetőként nem könnyebb, hanem nehezebb lett. Pedig ezzel az ígérettel csábított a növekedés.

Tudod, hogy ez így nem mehet tovább.

Először azt gondolod, ha felveszel még egy embert, meg még egy embert, meg még egy… akkor majd megoldódik.

Több ember. Több hiba. Több feszültség.

Nem a piac állított meg, hanem a saját működésed.

Elértél a Törésponthoz.

Ezek ismerős tünetek?

Minden fontos döntés hozzád kerül vissza, akármit is csinálsz

Egyre több ember, mégsem lesz gyorsabb a működés

Ugyanazokat a hibákat újra és újra elkövetitek

Feszültség van a csapatban, jó ideje, és nem akar megoldódni

Több energia megy bele, mint amennyi kijön

A “tökéletes” embereid is mintha “elromlottak” volna

Ez egy rendszerjelenség. TÖRÉSPONT.

Ahol a régi működés már nem működik, a növekedés egyre feszít.

Mi a megoldás? Hogyan leszel képes a cégedet átlendíteni ezen?

Mit vesztettél eddig? Mit veszíthetsz még?

PÉNZ

újramunka
hibák
csúszó projektek
növekedő bérköltségek

IDŐ

körbejáró döntések
visszakérdezések
állnak a feladatok

ENERGIA

feszültség
kiégés
motivációs ingadozás
fluktuáció
instabilitás

A céged termeli a veszteséget, te pedig egyre ingerültebb vagy, igaz?

Amikor a cégedet vezeted, egy pilótafülkében ülsz, tízezer méteren, műszerek nélkül, az évtized viharában

Ebbe az istenverte helyzetben nem igazán számít, hogy mennyire motivált a pilóta (te). Ha rossz adatokat lát, nincs megfelelő rendszer, vagy túl későn veszi észre a hibát, abból baj lesz, és nem is kicsi.

A céged hasonlóan működik, csak itt az utasok élete helyett a profitod a tét.

A Töréspont webinaron megmutatom

  • hol termel a céged veszteséget anélkül, hogy észrevennéd,
  • miért nem az embereid jelentik a problémát, hanem az ahogyan működteted őket,
  • hol fog szétesni a céged, ha nem változtatsz.

A TÖRÉSPONT webinart tartja:
Watsing Dori

Watsing Dori, 25 év tapasztalat vállalkozásépítésben, cégvezetők támogatásában, szervezetfejlesztésben.

Tudod: “Ha mindig az embereiddel van a baj, akkor valójában nem az embereiddel van a baj.”

HR Business Partnerként a családias működésből a struktúrált működés szintjére emelem fel az ügyfeleim vállalkozásait egy olyan módszertannal, amelyet kifejezetten KKV környezetre fejlesztettem ki a versenypiacon szerzett tapasztalataim és a best practice-k kutatása során.

A watsingdori módszertan nem Téged fog megváltoztatni! Olyan vezetői eszközöket ad, melyek bármely vezetői típusba tartozol, hatékonyabbá tesznek!

“Mutasd az üzleti terved és megmutatom a megvalósításához szükséges HR stratégiát.”

Dori a Z generáció munkaerőpiaci integrációjának szakértője. A Hogyan dolgozz velük együtt frusztráció nélkül c. könyve – szülőknek és munkáltatóknak is sorsfordító kézikönyv.

Frissen megjelent könyve, A Nagy KKVHR Könyv hiánypótló stratégiai kézikönyv cégvezetőknek arról, hogyan gondolkodjon egy cégvezető, KKV környezetben a HR nyújtotta lehetőségekről.

“A HR legyen veled!”

A TÖRÉSPONT webinar neked szól, ha

tapasztalt KKV cégvezető vagy, aki

10–80 fős céget vezet
van csapata, de nem lett könnyebb a dolga
érzi, hogy valami "nem áll össze"

miközben növekedtek

nő a káosz
romlik a teljesítmény
nem csökken, hanem nő a terhelésed

Mert van egy pont, ahol

  • a „családias működés” szétesik
  • a kulcsemberek elkezdenek feszülni
  • a vezető túlterhelődik
  • a rendszer helyett emberek tartják össze a céget, ami veszélyes.

Ez a pont a Töréspont.

És itt a legtöbb cég visszalassul, megreked, ugyanazt a „keveset növekszik, majd visszaesik” 1-2 éves ciklust ismétli, vagy belső konfliktusokba fullad.

A Töréspont webinaron megmutatjuk:

  • hol vannak a növekedési töréspontok a cégedben
  • miért nem működik tovább az, ami eddig működött
  • milyen rendszerre kell átváltanod, hogy ne essen szét a működés

Nem az a kérdés, hogy fejlődsz-e vezetőként.
Hanem az, hogy van-e rendszered, ami nélküled is működik.

Itt a helyed

  • Időpont: 2026. szeptember 3. 13:30-14:30
  • Formátum: online, ingyenes, regisztrációhoz kötött
  • ~45 perc előadás + 15 perc Kérdezz – felelek
Töréspont webinar feliratkozó űrlap